Onboarding

Unternehmen investieren viel Geld in das Recruiting von Fach- und Führungskräften. Die Investition zahlt sich immer dann aus, wenn der neue Mitarbeiter rasch zu einem festen Teil des Teams wird und seine Arbeitskraft, Euphorie und Kreativität langfristig produktiv und erfolgreich einbringen kann. Integration ist keine Einbahnstraße, sie fordert gleichermaßen Engagement von Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Jedes Unternehmen ist gut beraten, alles Notwendige dafür zu tun, dass der neue Mitarbeiter möglichst schnell in seiner neuen Funktion heimisch wird und sich emotional in seinem beruflichen Umfeld angenommen fühlt. Besonders für Führungskräfte ist es wichtig, die Strategie und Kultur des Unternehmens zu verinnerlichen und sich mit ihr zu identifizieren. Um effektiv und effizient in den Job zu kommen, müssen funktionierende Netzwerke aufgebaut und vertrauensvolle Beziehungen zu Mitarbeitern und Vorgesetzen geschlossen werden. Auch der Unternehmensstandort spielt eine wichtige Rolle: Wer für die neue Stelle den Wohnort wechselt, muss sich auch örtlich zuhause fühlen.

Als erfahrener Coach helfe ich Ihnen dabei, Fach- und Führungskräfte erfolgreich an Ihr Unternehmen zu binden – eine Aufgabe, für die vielen Geschäftsführern im Berufsalltag die notwendige Zeit fehlt. Ich unterstütze den Mitarbeiter fachbezogen und auch emotional in den wichtigen ersten Phasen im neuen Job. Durch das Coaching wird verhindert, dass sich Ihr neuer Mitarbeiter im Eingewöhnungsprozess alleingelassen fühlt. Ein positiver erster Eindruck ist nicht zuletzt für Führungskräfte von überragender Bedeutung. Meine Begleitung wirkt motivierend und macht Lust auf die kommenden beruflichen Herausforderungen. Ein guter Coach kennt Strategie und Mission des Unternehmens und vermittelt neben den fachlichen Themen auch Ziele, Werte und Erwartungen. Ich sehe es als meine vorrangige Aufgabe, Ihren neuen Mitarbeiter effizient und zielgerichtet in das soziale Gefüge Ihres Unternehmens zu integrieren.